Działania trenerów zajmujących się coachingiem, których nazywamy coachami, służą wygenerowaniu szeregu zewnętrznych bodźców
stymulujących pełne
wykorzystanie potencjału pracowników. Działania coachów oparte są na cierpliwości, wytrwałości i pewnego rodzaju opiece nad pracownikiem, dzięki czemu osobom poddanym coachingowi udaje się odkryć wewnętrzny i zewnętrzny potencjał prowadzący do
poprawy wyników pracy.
David Clutterbuck, Coaching zespołowy, Rebis, Poznań 2009
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz